5 Segredos para um Projeto de Sucesso! – Implantação

Este artigo destaca alguns segredos que são responsáveis por tornar o seu projeto um sucesso.  

Segredo 1 – Entendimento do cenário.
Isso será fundamental para garantir que o desenho da solução estará condizente com a necessidade do cliente.  

Segredo 2 – Definição e delimitação do escopo.
Garantirá que o cronograma de implantação será aderente às necessidades dos elos e que as atividades serão priorizadas adequadamente.  

Segredo 3 – Definição correta dos consultores.
Levando em conta o perfil profissional de cada consultor, com o claro objetivo de criar uma boa ”química” entre todos os participantes do projeto.  

Segredo 4 – Um bom conhecimento técnico.
Para que todos os desenhos e ideias sejam possíveis e possam ser concretizadas e entregues.  

Segredo 5 – Metodologia de implantação de projetos.
Guiará as atividades e pessoas, dando mais confiança aos integrantes e garantindo a qualidade da entrega.  

Estes cinco segredos acabam sendo suportados por quatro frentes de trabalho e, consequentemente, conseguimos preencher todas as necessidades de um PROJETO DE SUCESSO.  

PROCESSOS, ANÁLISES, TECNOLOGIA E PESSOAS

Frentes de Trabalho

 PROCESSOS

  • Compreensão do Negócio
  • Definições dos Processos
  • Implantação
  • Melhores Práticas do Mercado
  • Particularidades do Segmento
  • Particularidades da Empresa

   

ANÁLISES   

  • Direcionamentos
  • Comportamento de Demanda
  • Análise de Parâmetros e Políticas
  • Simulações
  • Definições de KPI´s

   

TECNOLOGIA  

  • Configuração de Servidores
  • Gerenciamento de Informação
  • Aplicação de Parâmetros
  • Desenvolvimento de Interfaces
  • Usabilidade
  • Integridade de Dados
  • Performance
  • Segurança da Informação

   

PESSOAS   

  • Change Management (Mudança de Cultura)
  • Endo-Marketing (Comunicação)
  • Treinamentos
  • Knowledge Sharing (Multiplicando Conhecimento)
  • Cultura organizacional
  • Expectativas x Frustrações
  • Habilidades e Conhecimentos

Nenhum dos pontos pode ser considerado mais ou menos importante, TODOS TEM SUA IMPORTÂNCIA e uma falha pode levar tudo a perder! 

Autor

Camilo Manfredi (camilo.manfredi@neogrid.com) é graduado em Engenharia de Produção Elétrica pela FEI - São Bernardo do Campo – São Paulo, pós-graduado em Administração pela FGV – São Paulo e master em Liderança e Gestão de Pessoas pela FGV – São Paulo. Atuou em diferentes projetos de transformação da cadeia de suprimentos em todo o Brasil, apoiando também as operações dos EUA, Europa e Japão. Autor do livro Clientes & Empresas – Como Cães & Gatos. Atualmente é Diretor de Operações - Planning & Replenishment na NeoGrid.

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