Coca-Cola FEMSA amplia seu horizonte de planejamento com o projeto de VMI

Fábio Ruiz, da FEMSA Coca-Cola apresentou no Supply Chain Link 2012 o caso de sucesso de Vendor Managed Inventory (VMI).

A Coca-Cola FEMSA conta com dois produtos da NeoGrid para otimizar seus processos: o EDI para tráfego de pedidos e o VMI, que segundo Ruiz, amplia seu horizonte de planejamento e entrega mais valor ao seu cliente.

Objetivo do VMI:
Aumentar a rentabilidade e participação no mercado pelo balanceamento dos estoques de sua empresa e dos seus parceiros comerciais.

Benefícios do VMI:

Para o Cliente:

  • Balanceamento dos estoques no CD e lojas
  • Aumento no nível de serviço
  • Pode manter o foco no serviço ao cliente final
  • Redução do risco

Para a indústria:

  • Aumento no mix de produtos
  • Fidelização da marca com o consumidor final
  • Melhor previsão da demanda, já que tem acesso a dados detalhados de inventário e consumo dos clientes.

Para a indústria e cliente:

  • Reforça a parceria entre as empresas
  • Redução dos tempos na cadeia de suprimentos
  • Melhor atendimento ao cliente final, ao ter melhor disponibilidade do produto em estoque
  • Aumento de vendas por intermédio da redução de ruptura

Ruiz finaliza a sua apresentação com a seguinte afirmação:

“É de grande importância que varejo e indústria compartilhem informação.”

Autor

A NeoGrid é uma empresa brasileira de soluções para a gestão de Supply Chain com clientes em mais de 30 países e escritórios na América Latina, América do Norte, Europa e Ásia. Em plataforma exclusiva e completa, as soluções NeoGrid sincronizam a cadeia de suprimentos, trazendo como resultado a redução de rupturas (faltas) e, ao mesmo tempo, a redução de estoques.

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