Como insights do varejo otimizam sua gestão de estoque

Ninguém duvida que para se conquistar uma eficiente gestão de estoques deve-se ter uma sincronia perfeita entre indústria e varejo. Mas o “xis” da questão está exatamente em garantir que uma operação tão complexa como essa reduza a oscilação entre excessos e faltas de produtos no ponto de venda (PDV). O melhor caminho para vencer esse desafio é, sem dúvidas, por meio da colaboração e compartilhamento de indicadores qualificados de estoque e vendas.

Com esses insights em mãos, a indústria pode enxergar com profundidade as possíveis causas da perda de vendas. Isso pode ocorrer por dificuldades operacionais nas lojas ou por falhas na reposição de estoques nas lojas.

Outro passo importante para a gestão de estoques é evitar que o varejo acumule mercadorias e mantenha o capital imobilizado. Ao acompanhar o indicadores como cobertura de estoque e vendas, por exemplo, é possível os varejos de forma mais assertiva.

Mas você pode se perguntar: como ter acesso a essas informações, com tantos estabelecimentos, produtos que preciso gerenciar? É aí que entra a tecnologia especializada em supply chain focada em visibilidade do varejo. Com ela, pode-se obter informações precisas para tomada de decisão estratégica.

Para entender melhor perdas de vendas por indisponibilidade, existem  indicadores como item sem venda, estoque virtual e ruptura, ou seja, falta de produto nas gôndolas. Por meio de análises como essa, é possível gerir melhor a cadeia de suprimentos, reduzindo de forma significativa as perdas. Servindo de grande apoio para as equipes de campo, os relatórios permitem estabelecer a colaboração entre indústria e varejo para melhorar o índice de disponibilidade dos produtos.

Já os dados de performance dos produtos podem ser acessados por meio telas gerenciais que apresentam um panorama das vendas, tudo por meio de uma interface visual intuitiva e flexível. É possível interpretar um grande volume de dados.

Trata-se de uma poderosa ferramenta que traz inúmeras possibilidades para a livre criação de dashboards gerenciais e consultas, com objetivo de aprofundar a análise de desempenho dos negócios. Exemplos: acompanhar a performance de lançamento de novos produtos ou, ainda, identificar o melhor mix de produtos por região.

Contando com esses recursos, indústria e varejo ganham um forte aliado para a gestão de estoque, evitando rupturas e reduzindo as chances de sofrer prejuízos decorrentes de gôndolas desabastecidas, assim como evitar excessos desnecessários de estoque.

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A busca pelo conhecimento é peça-chave para evoluir!

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